Un groupe de spécialistes de l’Organisation du travail a assisté à un concert symphonique au Royal Festival Hall de Londres. Puis, réunions au Bureau des Méthodes, ils rédigèrent le rapport suivant :

Pendant de longues périodes, les quatre joueurs de hautbois n’avaient rien à faire. Leur nombre doit être réduite et le travail mieux réparti sur la durée du concert, de manière à éliminer les pointes d’activité.

Les douze premiers violons jouaient à l’unisson, c’est à dire des notes identiques. Le personnel de cette section doit subir des réductions massives ; si une grande intensité sonore est requise, on peut l’obtenir à l’aide d’amplificateurs électroniques appropriés.

Le coefficient d’utilisation du triangle est extrêmement faible. On a intérêt à utiliser plus largement cet instrument, et même à en prévoir plusieurs. Son prix d’achat étant bas, l’investissement correspondant serait très rentable.

Le remplacement du piano à queue par un piano droit, moins encombrant, permettrait d’utiliser pus rationnellement l’aire de stockage du magasin de rangement des instruments

Il est recommandé de normaliser la durée de toutes les notes en la ramenant à la double croche la plus rapprochée. De la sorte, on pourra, dans une plus large mesure faire appel à des exécutants de qualification moins élevée.

Il est tout à fait inutile de faire répéter aux instruments à vent des passages déjà exécutés par ceux à corde. On peut estimer que, si tous les passages redondants étaient supprimés, la durée du concert pourrait être ramenée à vingt minutes, ce qui réduirait les frais généraux (économies de chauffage, surveillance, usure des fauteuils...